BIMCIM解決研究会代表の齊藤学一と申します。

現在の日本は、「①南海トラフ大震災」「②首都直下型地震」「③富士山噴火」いつ来てもおかしくない状況にあるようです。

①【南海トラフ地震対策編】全体版 :内閣府防災(17:27)

②【首都直下型地震編】全体版 :内閣府防災(13:19)

③富士山の噴火 :ANNnewsCH(10:40)

しかも、それぞれがばらばらに来るのではなく、お互いのエネルギーが刺激しあい、複合的に起こる可能性が大きいようです。

土木工学者、京都大学・大学院教授、藤井聡先生の動画　【前半】～17:20の約１７分間、【後半】39:23～54:30の約１５分間）

ひとたび震災が起きれば、復旧・復興するのは建設業です。

 しかし、現状は、人材不足・残業罰則規制・インボイス導入・後継者不足等様々な要因から、業界全体がどんどんと縮小していき、現状維持さえ難しい状況です。しかも、日本中のインフラが寿命を迎える中、人口減少に伴い、利用を諦めざる得ないトンネル・橋など、今後も多くなると予想されます。私もこのままでは、藤井聡先生が訴えている【日本が滅ぶ】という危機感が現実的だと思え非常に危惧しています。では、何をすべきか？ 【全ての日本人が危機感を共有し、最悪の有事を想像し、最大の準備を急ぐ】ことに尽きます。

そのための手段を２つに分けて考え進めています。

①【AIゼネコンを新たに作る】

現存する建設会社は、人手不足の昨今、未来のための準備をする余裕はなく、今の仕事をこなすことに集中するしかありません。有事のための備えは、別の発想で、別の組織を「今の建設業に従事していない人材」で作る必要があり、そのためのご提案がこちらです。https://bimcim.notion.site/3aec46f7772f4a999a5dffa79d9c1693

その象徴として、株式会社AID（AI・Doboku）を設立しました。株式会社AIDが自ら、建設DXを実践しながら、既存の建設業の生産性向上も支援していきます。その為の種別の業務改善をご紹介するページも別に用意いたしました。https://aid-japan.co.jp/aid-japan/BIMCIM-AID-571f30cf6c61494d8a952a0cd38859fc

②【「大災害後の復興」だけを目的とした組織の構築】

藤井聡先生他、多くの専門家の情報を総合的に考え、早急に準備する必要性を痛烈に感じています。「想定内」の有事が起きた際、「想定外」で済ますわけにはいきません。手段として【BIMCIM解決研究会】を志のある有力者に理事として参画していただき、【NPO法人 BIMCIM解決研究会（仮）】を設立し【オールジャパン】で有事に備えることをご提案いたします。

会の名前には全くこだわりませんし、私が代表では大きくできないとも思っています。しかし、まずは今のまま進めさせていただき、NPO法人に必要な最低１０名の理事が揃った時点で、NPO法人名と、代表理事やそれぞれの役割を決めたいと思います。私は、理事の一人として参画させていただき、未来のリーダーの発掘と育成に努めたいと思います。今回設立した、株式会社AIDの堺 悠斗社長もそのおひとりだと思い、丁寧に育てていきたいと思っています。

①②ともに、目指すものは一緒です。

【目的】大災害が来ても日本を終わらせない。そのためにAIゼネコンが実行し、NPO法人が総合窓口を担うことです。

【目標】有事からの復旧・復興を実行可能にする「技術的・人材的・規模的・法的」準備を整える。そのための【ロードマップ】を早急に固め実行する。

【手段】 １必要人員の確保　２生成AI等最先端技術の導入　３必要な法律やルールの整備　４発注規模の拡大　など、内容の詳細はこちらをご覧ください。https://www.notion.so/bimcim/2-AI-b854bc9920ea4a2f84e3d9d8afcceb58

これらのことを少しでも前に進めていきます。皆様のご参加を熱望いたします。